自然服务：生态与商业结合将产生新的自然商态

　　自然服务（nature's service）是指地球上众多自然生态系统产生的物质及其维持良好的生态条件与环境状态，对人类所产生的各种公益服务。

　　自然服务
　　过去几年中，美国商业性养蜂人拥有的蜜蜂数量下降了差不多1/3。主要原因包括杀虫剂、寄生虫、病毒以及营养不良。因为这些，蜜蜂成群成群地死去。
　　——这看起来是件小事，实则不然。美国马里兰大学的昆虫学家大声疾呼：“美国已经非常接近这样的临界点——没有足够的蜜蜂来满足庄稼授粉的需要。”而这会导致庄稼、果树大幅减产，对农业带来巨大经济损失。
　　经过十多年的研究，哈佛大学制造出了世界上最小的昆虫式机器人——RoboFly。它整体由碳纤维材质构成，如一分钱硬币般大小。它配备了震动频率超快的“电子肌肉”，每秒扇动翅膀120次，而且可以模仿昆虫的飞行路线，普通人很难捉住它。
　　最有趣的是这个机器人苍蝇的功能。它不仅可以用于类似地震、房屋倒塌等突发灾难的救援工作，而且还计划用于农作物授粉。
　　看到了吧，人类就是这么奇怪。我们一通胡作非为(美其名曰“改造世界”)，破坏了蜜蜂等动物与我们共同的家园，伤害了蜜蜂。于是，授粉工作没人干了，我们又不得不弄出个用电池驱动的高科技“动物”，代替蜜蜂去授粉。
　　在印度，凶狠的秃鹰徘徊在人们的头顶，吃掉那些死在田野上的动物的肉。秃鹰在喂饱自己的同时，也在充当着自然界“清洁工”的角色，而且是“免费”的。
　　但这些年来，秃鹰的数量急剧下降。因为人们经常给牛注射消炎药，秃鹰吃了牛肉之后，往往一命呜呼了。原来，印度的大约4000万只秃鹰每年能吃掉1200万吨动物死尸。现在，大自然免费的清洁工数量锐减，腐烂的动物尸体随处可见，需要人专门清理。人们掩鼻而过，唯有以此为食物的野狗非常喜欢，数量大增。可问题来了，野狗咬人和狂犬病病例也随之大增，印度每年因为狂犬病而死亡的人数多达万人。
　　据统计，这给印度经济造成的损失，每年超过340亿美元!
　　是的，我们原本有着由大自然免费提供的完美“自然服务”，然而，这些却一项又一项地被我们扛在了肩上，变成了我们的“经济负担”和实实在在的成本。我们习以为常的自然服务也被一项项“明码实价”起来——这已经成为经济学研究的一个新分支，我们不妨称之为“自然服务经济学”。

　　自然医疗服务
　　不用说，医疗是个大产业。抗生素、手术刀、特效药、高级病房、疗养中心……它们养活了无数的人和公司。
　　据统计，在英国，人们因为精神方面的疾病每年的开支为1050亿英镑，折合10000多亿元人民币。这个数字，几乎是云南省一年的GDP。
　　精神方面的疾病，主要是由生活中各种有形无形压力的日积月累造成。很多慢性病都与压力有关，如糖尿病、心血管疾病、抑郁症等。对此，人们习惯于从科技中找办法，研发新的药品和医疗设备。
　　“自然服务经济学”却告诉我们，大自然一直在给我们免费提供着“自然医疗服务”。
　　一项研究表明，把一个地区的绿地面积提高10%，人们的健康状况居然整体年轻了5岁。增加人们接触大自然的机会，明显能减轻人们的压力。而且，人们接触到的植物、动物的物种越多，越利于健康。
　　美国宾夕法尼亚州一所医院发现，病人在接受胆囊手术后，在病房里能不能看到绿色植物，居然是影响其康复速度的一个重要因素。那些在病房窗户中能看到植物的病人，能更早离开医院回家 ；而那些在病房窗户中只能看到其他建筑的病人，住院的时间就更长。
　　别小看这项“自然服务”，一旦把它与城市规划、建筑设计(如医院设计)、教育、交通、房地产、医疗产业、环境管理等相结合，将产生难以想象的商业空间。
　　在丹麦首都哥本哈根，人们很喜爱骑自行车。哥本哈根市政府的一项研究发现，骑自行车的市民比例每提高10%，每人每年的医疗费用可以降低240美元，人均生产效率可以提高620美元，更关键的是人均患严重疾病的时间减少0.9年，寿命增加1.2年。
　　于是，政府因势利导，在城市规划上投入重金。如今，哥本哈根有超过一半的人骑着自行车上班、上学。尽管哥本哈根只有50万人口，80平方公里面积，但专用的自行车道超过400公里。这些自行车道穿过树林、公园、绿地，两侧鸟语花香，小动物相互追逐，美不胜收。骑着自行车穿行在城市中，不仅心旷神怡，而且还在不知不觉中接受了大自然的免费医疗服务。
　　类似的城市规划例子，在伦敦、首尔都可以找到。如在2012年伦敦奥运会的各种场地中，设计者有意识地恢复了人与自然的各种联系，湿地、芦苇地、开着各种花的草地、有多种野生动物的林地等，都被引入了进来。
　　如今，生态城市正成为一个新的概念，让那些被人类赶走的动植物回到城市中来，以便让它们为我们提供每天24小时、每周7天不间断的自然服务。
　　也许，“绿色基础设施”会成为将来城市发展的一个新热点。

　　利益评估
　　随着生态经济学、环境和自然资源经济学的发展，生态学家和经济学家在评价自然资本和生态服务价值的变动方面做了大量研究工作，将评价对象的价值分为直接和间接使用价值、选择价值、内在价值等，并针对评价对象的不同发展了直接市场法、替代市场法、假想市场法等评价方法。生态环境评价已经成为今天的生态经济学和环境经济学教科书中的一个标准组成部分。Costanza等人（1997）关于全球生态系统服务与自然资本价值估算的研究工作，进一步有力地推动和促进了关于生态系统服务的深入、系统和广泛研究。
　　全球生态系统服务价值美国康斯坦扎等人在测算全球生态系统服务价值时，首先将全球生态系统服务分为17类子生态系统，之后采用或构造了物质量评价法、能值分析法、市场价值法、机会成本法、影子价格法、影子工程法、费用分析法、防护费用法、恢复费用法、人力资本法、资产价值法、旅行费用法、条件价值法等一系列方法分别对每一类子生态系统进行测算，最后进行加总求和，计算出全球生态系统每年能够产生的服务价值。每年的总价值为16～54万亿美元，平均为33万亿美元。33万亿美元是1997年全球GNP的1.8倍。他们的计算结果是：全球生态系统服务每年的总价值为16～54万亿美元，平均为33万亿美元。33万亿美元是1997年全球GNP的1.8倍。